Transformo a través de la acción
Transformo a través de la acción
Consultorías Resolutivas de Implementación
No nos quedamos en el diagnóstico.
Trabajamos con un plan accionable, lo ejecutamos, medimos, adaptamos según métricas y volvemos a implementar.
Además, capacitamos al equipo a que adquiera la mentalidad necesaria para darle seguimiento y sostener en el tiempo.
Workshop Coherencia Empresarial
Un mes donde trabajamos enfocados 100% en diagnosticar la empresa desde las finanzas hasta las operaciones. Terminamos el workshop con un plan accionable de trabajo para implementar.
Lograrás más en este mes que en un año sin nuestra intervención, ¡te lo aseguro!
Híbrido o remoto.
Mentoria 1:1 para mujeres profesionales
Acompañamiento estratégico y emocional privado. Pasamos del bloqueo a la acción en una sesión.
Encuentros resolutivos, de par a par.
Sin vueltas, sin juzgar, desde el amor.
Cursos y Speaking Arrangements
Experiencia facilitando cursos, eventos y key-notes en más de 30 eventos online y presenciales en temas diversos: liderazgo consciente, la importancia de la implementación, tecnologías emergentes aplicadas, la mujer empresaria.
Siempre manteniendo enfoque práctico y resolutivo, para lograr una comprensión profunda que incite a la acción.
Empiezo desde el mindset y termino con procesos andando
Mido el éxito con resultados reales
Empiezo desde el mindset y termino con procesos andando.
Trabajo hands on, desde adentro, junto al equipo
Diseño soluciones que el equipo quiera sostener en el tiempo
Soy contraste:
Pensamiento y Acción. Virtual y Físico. Técnica y Humana.

¨Daniela nos ha acompañado facilitando diversos cursos de liderazgo en Laboratoria+. Es una gran moderadora, brindando contenido pertinente sobre cómo gestionar equipos, compartiendo experiencias valiosísimas de su propia carrera, e impulsando el crecimiento de las mujeres de nuestra comunidad. Hace siempre las preguntas correctas para llevarnos a reflexiones valiosas que nos permiten ver nuestra realidad desde un nuevo punto de vista¨
Mariana Costa Checa
¨Gracias a la consultoría veo mejoras importantes de organización, mucha mejoría en la forma de trabajar eficiente. Al principio nos cuesta trabajo implementar cambios, pero con el paso de tiempo y resultado, hemos visto que nuestro trabajo es hasta más fácil… Cuesta menos dinero prevenir que reparar. Gracias a la consultoría estamos pudiendo prevenir más… encontré nuevas herramientas para llevar un liderazgo creativo… me enseñó métodos y metodologías innovadoras... La consultoría es un proceso al que un empresario nunca quiere entrar porque incomoda, pero cuando estás metido en el proceso llega a ser divertido. Esa incomodidad se vuelve parte de tu fortaleza. Te permite ser más flexible, adaptable y a la vez atender las adversidades¨
Miri Mercado, COO, Travessa. Diciembre 2024
¨Las sesiones de mentoría con Dani fueron transformadoras para mi y para mi negocio. Me ayudaron a analizar a fondo cada aspecto del emprendimiento, lo que me permitió tomar decisiones informadas y accionables enfocados en rentabilidad que es lo que estábamos necesitando. Gracias a este enfoque analítico, pude implementar cambios importantes que me ayudaron a conocer los números mejor, eficientar procesos y costos, y estar mejor preparada para la nueva etapa de crecimiento y expansión¨
Andrea Hechler, Co-Fundadora NOIA.
Junio 2024
¨The way I see it, Daniela works to make the impossible possible while having fun. At GO>TO Daniela started to bring value immediately after joining and a couple of months forward she became instrumental in our expansion efforts. Be it a lunch strategy design, looking for talents in a foreign country, dealing with lawyers, or making suppliers give us the most favorable terms - all is taken care of quickly and in a way that no one has to worry about it. There is no mission that Daniela is incapable of realizing and no person she cannot find an approach to. I really enjoy working with her, learning from her, and having fun while making the impossible possible¨
Katya Rozenoer, Co-Founder DelivApp.
February, 2021.
Daniela is an exceptional leader, ceaselessly pursuing success with her brilliant intellect and strategic vision. Under her guidance, I achieved operational scalability and implemented meticulous processes. Her innovative strategies not only aligned with my goals but brought in additional projects. Bringing Daniela to your team means adding an MVP – a dynamic force for exceptional task accomplishment.
Kevin Makwana, Senior Software Engineer.
January, 2024.
Las mejoras que yo he notado desde ahorita, es más trabajo en equipo, más comunicación y más entendimiento del trabajo que hace cada quien y la otra persona. Esperamos ver más mejoras. En lo personal me siento tranquilo de saber que la operaciones de la empresa está fluyendo y va a fluir de una manera más eficiente y no vamos a repetir los errores del pasado. Muchas gracias a Daniela por el esfuerzo, la dedicación. La vamos a extrañar.
Glen Sacks, CFO, Travessa.
Diciembre 2024.
¨Daniela es una crack, sincera y directa! En las sesiones me ayuda a tener claridad sobre el camino y la posición que debo tomar para manejar de la mejor manera situaciones desafiantes. Gracias Dani, nuestros espacios son valiosos para mi. Consejos accionables, inspiradora!¨
Danitza Zeballos, Project Manager.
Marzo, 2025.
“Dani es una excelente mentora que te apoya con el tema que traigas a la sesión y te da excelentes sugerencias de temas relacionados. Te invita hacer una pausa de como va tu crecimiento. Me gustó mucho la sesión de todas maneras volveré a tener otra sesión con Dani. 😊. Inspiradora, experta en negocios, consejos accionables, una crack.”
Karina Zamalloa, Agile Coach @BCP, Noviembre 2024
“Dani sabe leer muy bien a las personas y analizar las situaciones desde distintos puntos de vista, proponiendo estrategias concretas y útiles. Muy inteligente y motivadora, la recomiendo 100%. Inspiradora, da consejos accionables. Una crack, me cambió la vida.”
Camila Mercadal, DevOps @ Citi.
Abril, 2024.
“Daniela sin duda en su sesión te lleva a cultivar tu amor propio. Te permite ver distintas perspectivas, analizarás y poder apropiar la que mejor te conviene. Es una sesión para aprovechar, ella es una mujer sincera y muy amable, es grato tratar con ella”
Yarley Daniela Serrano Rincón, Lider de proyectos @Galapp.
Noviembre, 2023.
Daniela Malqui is one the most exceptional women I know, she is strategic, driven, and agile. Nothing stops her from getting the job done on time. She has this unique quality of understanding people from all cultures and departments (tech, product, marketing etc) and getting them to collaborate together to reach a common goal. We worked together at GoTo and she was key to leading all strategic projects, from Spain launch to Germany post merger integration to being an integral part of the fundraising and IPO team.
Shirly Kalush, CSO,
Go To Global.
February, 2023.
Las mejoras de la consultoría han provocado que todos los procesos estén mejor conjuntados y que todos los objetivos terminen más rápidamente, ya que ha eliminado sub-tareas y esto provoca que entreguemos más rápido a cliente. En mí esta consultoría me ha motivado, sé que hemos dejado de hacer muchas cosas las cuales a través de la serie que hemos tenido con Daniela me permitió ver que hay mucho que revisar. Eso provocó que yo pueda pensar cómo puedo ayudar. Muy eficiente. Gracias a Daniela, es una lástima que haya estado tan poquito…
Fernando, Coordinador de Datos y Sistemas. Travessa.
Diciembre, 2024.
"Dani es increíble, la tuvimos como guest speaker en nuestro Curso de Web3 para todos e hizo una presentación muy clara (incluso sin apoyo visual por dificultades técnicas). Recomendadisima para hablar sobre Valores Web3 para negocios, Mundos Virtuales, conceptos del Metaverso, Motion Capture y más!"
Santiago Tapia Vega, CEO Imeprium.
Diciembre, 2022
“Daniela Malqui ha demostrado ser una profesional altamente capacitada, siempre comprometida con el empoderamiento y el crecimiento de más mujeres en el ecosistema Web3. Durante nuestra colaboración en WomenBiz, sus mentorías han sido clave para las participantes”
Briguit Reinaldo, Founder, WomenBiz, Peru.
Feb 2024.
Las mejoras que observo es que agilizamos los procesos y en poco tiempo se pudo avanzar muchísimo. También colaboramos mucho como equipo, nos integramos no solo en mi departamento, sino como empresa. Además, supimos cuáles son nuestras actividades, cómo afecta nuestro trabajo a las demás áreas. Teniendo ese conocimiento evitamos que puedan suceder errores y no nos cueste dinero. Agilizamos los tiempos de procesos, entregas, al cliente final. En mi misma, veo bastante mejoras, agradezco mucho esta consultoría ya que me conocí personalmente y en lo laboral. Me volví mucho más productiva, aprendí a priorizar, a trabajar en conjunto con mis compañeros, y sobre todo tener la solución de los problemas. Si hay algo, no tanto depender de otros, sino ver cómo moverme y resolver para que no afecte a terceros...
Ixchel, Coordinadora de Compras. Travessa
Diciembre 2024
Buscar ayuda te hace fuerte ¡Hablemos!

Podcast
Mentes Operativas
Conversaciones profundas sobre liderazgo, operaciones, estrategia e implementación.

"Transformar empresas para que vivan sus estrategias, no solo las piensen."
Preguntas Frecuentes
Una consultoría incluye diagnóstico completo, diseño de plan estratégico, implementación hands-on,
adaptaciones necesarias y seguimiento continuo. Trabajo directamente con tu equipo para asegurar resultados.
Al concluir la consultoría verás equipos alineados a la estrategia empresarial; procesos y protocolos alineados a los objetivos;
una estructura empresarial adecuada para sostener el cambio; política de gobernanza que acompañe el seguimiento correcto para
resultados sostenibles.
La mentoría es un acompañamiento 1:1 enfocado en el desarrollo personal y profesional, trabajando desde el mindset hacia la acción.
Puede ser una sesión o más, pero a diferencia de un tratamiento psicológico, estas juntas buscan ser resolutivas y rápidas ya que en
su gran mayoría, depende solo de una persona cambiar. En cambio, las consultorías son para empresas o empresarios con alguna estructura
de negocio. La consultoría es intervención directa en la empresa, involucra equipos enteros, para transformar las operaciones (procesos,
personas, protocolos) alineándolas a las estrategias y objetivos empresariales.
Depende del alcance. Las mentorías suelen son de una a máximo 12 sesiones. Las consultorías que trabajamos son de 6-18 meses.
Como trabajamos con procesos e implementamos, lo mínimo que proponemos son 6 meses. Nos dedicamos a implementar, por
lo que nos tomamos hasta dos meses para bajar la estrategia y crear el plan de acción en torno a objetivos empresariales claros.
La táctica de cómo lograrlo, la adaptamos de ser necesario en el camino, siempre siguiendo el norte de los objetivos.
Absolutamente. De hecho, todas las consultorías que proponemos incluye capacitación al equipo ya que potencian los resultados de la
consultoría. Inclusive, al terminar la etapa de consultoría, proponemos etapa de seguimiento donde intervenimos con mentorías 1:1 a equipo de
liderazgo garantizando el apoyo y la continuidad del proyecto.

Daniela Malqui